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嘉信装饰总部会议现场

    会议期间，各分公司、各中心、项目部负责人本着实事求是的原则，结合2015年工作重点和年初工作安排，对上半年的工作进行了认真总结，对工作中存在的问题作了深入剖析，提出了改进意见，同时积极分析行业当前市场环境、政策导向及宏观经济形势，对下半年的工作提出了工作计划和思路，为下半年工作的开展奠定了良好的基础。

项目部会议现场

    在分公司会议上，公司首次采用了视频会议的模式，北京、上海、广州、福建、江苏、辽宁、天津等异地分公司设立视频会议分会场，和总部会场实现在线无缝对接，不仅提高了工作效率，而且节约了会议成本，这个会议创新是公司开展信息化建设取得的新硕果。

分公司会议主会场

分公司视频会议

    在聆听各负责人的汇报后，董事长周福新分别对大家的总结进行了点评，肯定成绩和进步的同时，也给出了中肯的建议和改进措施，使个人及各部门今后工作的重点和方向更加清晰。
    同时，周董从目前国内经济形势和装饰行业大环境出发，对公司如何在逆境中寻求突破、如何在新常态下赢取客户提出了几点希望和要求。一是在市场经济形势严峻的情况下，公司更要维护、巩固好和深国投、保利、华南城等重要pg电子官网的合作伙伴的关系，保证施工工程质量，坚持诚信经营，为业主提供满意的服务，维护好我们的市场信誉和品牌形象；二是要清醒地意识到工作中存在的不足，正视自身问题，坚定信心，开动脑筋，主动迎接挑战，在新常态下挖掘新市场；三是公司最近在经营管理、项目管理上有重要的调整，现阶段是嘉信装饰发展最关键的时期，希望大家转变观念，精诚团结，放眼未来，做到“一家人、一条心、一股劲”，推动公司未来可持续发展。

周福新董事长作重要指示

    此次会议是一次承前启后的大会，进一步明确了公司的发展方向，理清了发展思路，我们相信，在以周董为首的管理层的带领下，在全体员工的齐心协力下，嘉信装饰定能突破发展的瓶颈，实现未来的发展目标！

项目部与会人员合影