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1月18-20日，嘉信福实业集团2018年年终总结暨2019年计划会议在公司大会议室召开，集团董事长周福新、执行董事周少山、行政副总裁周正、嘉信装饰总经理周虎山等领导及集团各子公司、嘉信装饰各中心、各项目负责人与会，全面回顾2018年工作，提出2019年的工作规划和推进措施，为新一年工作的有序开展奠定了良好的基础。
会上，集团各子公司、嘉信装饰各中心、各项目负责人对2018年的工作进行了总结和反思，对存在的问题和不足进行了系统的梳理和剖析，确定了2019年的的工作方向和目标，提出切实可行的工作建议，力求理清思路，解决问题，提升效能，取得新发展。
集团执行董事周少山在讲话中对集团和嘉信装饰2018年的整体经营情况进行了总结，指出2018年所取得的成绩与公司年初制定的目标有一定差距，希望新的一年各子公司、各中心、项目部负责人面对压力和挑战，能担当重任，经得起考验，积极调整经营开拓思路，努力挖掘公司的核心竞争力，推行精细化管理，做好降本增效工作，每一项工作要做到有计划、有监督、有落实，确保2019年的计划目标顺利实现。
嘉信装饰总经理周虎山在会上针对嘉信装饰各项目部的管理，指出项目部是公司的先锋部队，公司信誉的好坏和管理水平的高低都通过项目部得以体现，希望2019各项目部要毫不松懈地抓好施工全过程管理，确保安全、质量、进度、成本、风险、服务等达到预期目标，强化项目实施过程中的信誉意识、品牌意识，坚持打造精品工程，让甲方满意。
集团董事长周福新在总结讲话中，对各子公司、各中心、项目部2018年的工作完成情况给予了肯定，对运营过程中出现的问题一一给出改进意见，对2019年的工作进行了部署，提出了更高要求。周董指出，2019年形势严峻，竞争更为激烈，但机遇与挑战，风险与收益并存，希望大家围绕公司战略目标，积极行动起来，不断谋求新的市场领域，知难而进，齐心协力，与公司真正做到价值共守、情感共通、命运共担，为集团更好的发展做出新的贡献！
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